Wie moet je om een ​​aanbevelingsbrief van de Grad School vragen?

Aanbevelingsbrieven zijn een niet-onderhandelbaar onderdeel van elke graduate school-applicatie. Bijna alle aanvragen voor een graduate school vereisen minimaal 3 aanbevelingsbrieven van individuen die op een coherente manier uw competenties kunnen bespreken en u kunnen aanbevelen om te worden afgestudeerd school. Veel studenten merken dat het niet moeilijk is om een ​​of twee personen te selecteren voor aanbevelingsbrieven. Anderen weten niet zeker wie ze moeten benaderen.

Wie kan de beste brief schrijven? Onthoud het belangrijkste criterium van de aanbevelingsbrief: Het moet een alomvattende en positieve evaluatie van uw capaciteiten en aanleg geven. Het mag niet verbazen dat brieven van hoogleraren zeer gewaardeerd worden door toelatingscommissies. De beste brieven zijn echter geschreven door docenten die je kennen, van wie je meerdere lessen hebt gevolgd en / of omvangrijke projecten hebt afgerond en / of zeer positieve evaluaties hebt ontvangen. Hoogleraren geven inzicht in je academische competenties en aanleg en in persoonlijkheidskenmerken die kan bijdragen aan uw potentieel om te slagen in graduate schools, zoals motivatie, nauwgezetheid en tijdigheid.

Niet altijd, maar sommige studenten hebben een brief van een werkgever. Brieven van werkgevers zijn handig als u werkt in een veld dat gerelateerd is aan dat wat u wilt gaan studeren. Maar zelfs een brief van een werkgever in een niet-verwant veld kan nuttig zijn voor uw sollicitatie als hij of zij vaardigheden en competenties bespreekt die zullen bijdragen aan uw succes op de graduate school, zoals het vermogen om informatie te lezen en te integreren om conclusies te trekken, anderen te leiden of complexe taken uit te voeren in een tijdige en competente mode. In wezen draait het allemaal om spin - het materiaal draaien zodat het overeenkomt wat commissies zoeken.

Een effectieve aanbevelingsbrief is geschreven door iemand die aan een aantal van de volgende criteria voldoet:

• Is zich bewust van uw interessegebied en de scholen waarop u solliciteert.
• Is in staat om uw prestaties in uw interessegebied te evalueren.
• Kan uw persoonlijke kenmerken bespreken
• Kan uw vermogen om met anderen samen te werken bespreken
• Kan uw leiderschapsvaardigheden bespreken
• Kan uw niveau van professionaliteit evalueren (bijv. Stiptheid, efficiëntie, assertiviteit)
• Kan uw academische vaardigheden bespreken - niet alleen ervaring, maar uw potentieel om te slagen in een studie op graduaat niveau
• Evalueert je positief ten opzichte van anderen
• Heeft enige erkenning en wiens oordeel binnen het veld zeer gewaardeerd wordt.
• Heeft de vaardigheden om een ​​nuttige brief te schrijven.

Veel studenten worden nerveus als ze deze lijst zien. Onthoud dat niemand aan al deze criteria zal voldoen, dus maak je geen zorgen of voel je slecht. Overweeg in plaats daarvan alle mensen die u zou kunnen benaderen en probeer een evenwichtig panel van beoordelaars samen te stellen. Zoek individuen die gezamenlijk aan zoveel mogelijk van de bovenstaande criteria zullen voldoen.

De grootste fout die de meeste studenten maken in de aanbevelingsbrieffase van de graduate school-aanvraag is dat ze niet vooruit plannen en relaties opbouwen die tot goede brieven leiden. Of om niet na te denken over wat elke professor aan tafel brengt en in plaats daarvan genoegen te nemen met degene die beschikbaar is. Dit is niet het moment om tot rust te komen, het gemakkelijkste pad te kiezen of impulsief te zijn. Neem de tijd en doe de moeite om alle mogelijkheden te overwegen - elke professor die je hebt gehad en alle personen die je bent bent in contact gekomen met (bijv. werkgevers, stagebegeleiders, leidinggevenden uit instellingen waarin je zit) vrijwillig). Sluit in het begin niemand uit, maak gewoon een lange lijst. Nadat u een uitgeputte lijst hebt gemaakt, sluit u degenen uit die u kent geen positieve aanbeveling geven. De volgende stap is om vast te stellen aan hoeveel criteria de resterende op uw lijst kunnen voldoen, zelfs als u geen recent contact met hen heeft gehad. Ga door met het evalueren van elke persoon om potentiële scheidsrechters te kiezen.