The Dutch East India Company Profile

De Verenigde Oost-Indische Compagnie, genaamd de Verenigde Oostindische Compagnie of VOC in het Nederlands, was een bedrijf waarvan het belangrijkste doel handel, exploratie en kolonisatie was gedurende de 17e en 18e eeuw. Het werd gecreëerd in 1602 en duurde tot 1800. Het wordt beschouwd als een van de eerste en meest succesvolle internationale bedrijven. Op zijn hoogtepunt vestigde de Oost-Indische Compagnie haar hoofdkantoor in veel verschillende landen, had een monopolie op het kruid handel en het had semi-gouvernementele bevoegdheden in die zin dat het oorlogen kon beginnen, veroordeelden kon vervolgen, verdragen kon onderhandelen en gevestigde kolonies.

In de 16e eeuw groeide de specerijenhandel in heel Europa, maar deze werd vooral gedomineerd door de Portugezen. Tegen het einde van de 15e eeuw begonnen de Portugezen echter moeite te hebben om voldoende kruiden te leveren om aan de vraag te voldoen en stegen de prijzen. Dit, gecombineerd met het feit dat Portugal zich in 1580 verenigde met Spanje, motiveerde de Nederlanders om de specerijenhandel te betreden, omdat de Nederlandse Republiek op dat moment in oorlog was met Spanje.

Tegen 1598 stuurden de Nederlanders vele handelsschepen uit en in maart 1599 bereikte de vloot van Jacob van Neck de eerste om de Spice Islands (de Molukken van Indonesië). In 1602 sponsorde de Nederlandse overheid de oprichting van de United East Indies Company (later bekend als Dutch East India Company) in een poging om de winst in de Nederlandse specerijenhandel te stabiliseren en een Monopoly. Bij de oprichting kreeg de Verenigde Oost-Indische Compagnie de macht om forten te bouwen, legers te houden en verdragen te sluiten. Het charter zou 21 jaar duren.

De eerste permanente Nederlandse handelspost werd opgericht in 1603 in Banten, West-Java, Indonesië. Tegenwoordig is dit gebied Batavia, Indonesië. Na deze eerste nederzetting heeft de Verenigde Oost-Indische Compagnie in de vroege jaren 1600 meerdere nederzettingen opgezet. Het vroege hoofdkantoor was 1610-1619 in Ambon, Indonesië.

Van 1611 tot 1617 had de Verenigde Oost-Indische Compagnie zware concurrentie in de specerijenhandel van de Engelse Oost-Indische Compagnie. In 1620 begonnen de twee bedrijven een partnerschap dat duurde tot 1623 toen het bloedbad in Amboyna de Engelse Oost-Indische Compagnie ertoe bracht zijn handelsposten van Indonesië naar andere gebieden in Azië te verplaatsen.

Gedurende de jaren 1620 koloniseerde de Nederlandse Oost-Indische Compagnie de eilanden van Indonesië verder en de aanwezigheid van Nederlandse plantages die kruidnagel en nootmuskaat verbouwden voor export groeide in de hele regio. Op dit moment gebruikte de Nederlandse Oost-Indische Compagnie, net als andere Europese handelsbedrijven, goud en zilver om specerijen te kopen. Om de metalen te verkrijgen, moest het bedrijf een handelsoverschot creëren met andere Europese landen. Om rond te komen alleen goud en zilver halen uit andere Europese landen, de gouverneur-generaal van Nederlands-Oost-India Bedrijf, Jan Pieterszoon Coen, bedacht een plan om een ​​handelssysteem in Azië te creëren en die winst kon worden gefinancierd de Europese specerijenhandel.

Uiteindelijk handelde de Verenigde Oost-Indische Compagnie in heel Azië. In 1640 breidde het bedrijf zijn bereik uit naar Ceylon. Dit gebied werd voorheen gedomineerd door de Portugezen en in 1659 besloeg de Nederlandse Oost-Indische Compagnie bijna de gehele kust van Sri Lanka.

In 1652 richtte de Nederlandse Oost-Indische Compagnie ook een buitenpost op de Kaap de Goede Hoop in Zuid-Afrika op om schepen te bevoorraden die naar Oost-Azië varen. Later werd deze buitenpost een kolonie genaamd de Cape Colony. Terwijl de Verenigde Oost-Indische Compagnie zich verder uitbreidde, werden handelsposten opgericht op plaatsen als Perzië, Bengalen, Malakka, Siam, Formosa (Taiwan) en Malabar om er maar een paar te noemen. Tegen 1669 was de Verenigde Oost-Indische Compagnie het rijkste bedrijf ter wereld.

Ondanks zijn prestaties in het midden van de jaren 1600 tegen 1670 het economische succes en de groei van de Verenigde Oost-Indische Compagnie begon te dalen, te beginnen met een daling van de handel met Japan en het verlies van de zijdehandel met China daarna 1666. In 1672 de Derde Anglo-Nederlandse oorlog verstoorde de handel met Europa en in de jaren 1680 begonnen andere Europese handelsbedrijven te groeien en de druk op de Verenigde Oost-Indische Compagnie te vergroten. Bovendien begon de Europese vraag naar Aziatische specerijen en andere goederen rond het midden van de 18e eeuw te veranderen.

Rond de eeuwwisseling van de 18e eeuw had de Verenigde Oost-Indische Compagnie een korte heropleving van de macht maar in 1780 brak er opnieuw een oorlog uit met Engeland en het bedrijf kreeg ernstige financiële problemen problemen. Gedurende deze tijd overleefde het bedrijf dankzij de steun van de Nederlandse overheid (Towards a New Age of Partnership).

Ondanks de problemen werd het charter van de Verenigde Oost-Indische Compagnie tot eind 1798 vernieuwd door de Nederlandse regering. Later werd het opnieuw verlengd tot 31 december 1800. Op dit moment werden de bevoegdheden van het bedrijf echter sterk verminderd en begon het bedrijf werknemers los te laten en het hoofdkantoor te ontmantelen. Gaandeweg verloor het ook zijn koloniën en uiteindelijk verdween de Verenigde Oostindische Compagnie.

In de hoogtijdagen had de Verenigde Oost-Indische Compagnie een complexe organisatiestructuur. Het bestond uit twee soorten aandeelhouders. De twee stonden bekend als de deelnemers en de bewindhebbers. De deelnemers waren niet-beheerspartners, terwijl de bewindhebbers waren beherende partners. Deze aandeelhouders waren belangrijk voor het succes van de Verenigde Oost-Indische Compagnie omdat hun aansprakelijkheid in de onderneming alleen bestond uit wat erin werd gestort. Naast de aandeelhouders bestond de organisatie van de Verenigde Oost-Indische Compagnie ook uit zes kamers in de steden Amsterdam, Delft, Rotterdam, Enkhuizen, Middleburg en Hoorn. Elk van de kamers had afgevaardigden die werden gekozen uit de bewindhebbers en de kamers zamelden de startfondsen in voor het bedrijf.

De organisatie van de Verenigde Oost-Indische Compagnie is belangrijk omdat het een complex bedrijfsmodel had dat zich tegenwoordig ook in bedrijven heeft ontwikkeld. Zo maakten de aandeelhouders en hun aansprakelijkheid van de Verenigde Oost-Indische Compagnie een vroege vorm van een vennootschap met beperkte aansprakelijkheid. Bovendien was het bedrijf voor die tijd ook sterk georganiseerd en was het een van de eerste bedrijven om een ​​monopolie op de specerijenhandel te vestigen en het was 's werelds eerste multinational corporatie.

De Nederlandse Oost-Indische Compagnie was ook belangrijk omdat zij actief was in het brengen van Europese ideeën en technologie naar Azië. Het breidde ook de Europese verkenning uit en stelde nieuwe gebieden open voor kolonisatie en handel.

Om meer te weten te komen over de Verenigde Oost-Indische Compagnie en om een ​​videocollege te bekijken, De Nederlandse Oost-Indische Compagnie - De eerste 100 jaar van het Gresham College in het Verenigd Koninkrijk. Bezoek ook Op weg naar een nieuw tijdperk van partnerschap voor verschillende artikelen en historische archieven.