Inzicht in de politieke procestheorie

Ook bekend als 'politieke kansentheorie', biedt de politieke procestheorie een verklaring van de voorwaarden, mentaliteit en acties die een Sociale beweging succesvol in het bereiken van haar doelen. Volgens deze theorie moeten politieke kansen voor verandering eerst aanwezig zijn voordat een beweging haar doelstellingen kan bereiken. Daarna probeert de beweging uiteindelijk verandering aan te brengen via de bestaande politieke structuur en processen.

Politieke procestheorie (PPT) wordt beschouwd als de kerntheorie van sociale bewegingen en hoe ze mobiliseren (werken om verandering te creëren). Het is ontwikkeld door sociologen in de Verenigde Staten in de jaren zeventig en tachtig als reactie op de Burgerrechten, anti-oorlog, en studentenbewegingen van de jaren zestig. Socioloog Douglas McAdam, nu professor aan de Stanford University, wordt gecrediteerd om deze theorie voor het eerst te ontwikkelen via zijn studie van de Zwarte burgerrechtenbeweging (zie zijn boek Politiek proces en de ontwikkeling van zwarte opstand, 1930-1970, gepubliceerd in 1982).

Voorafgaand aan de ontwikkeling van deze theorie, beschouwden sociale wetenschappers leden van sociale bewegingen als irrationeel en gek en gaven ze vorm als afwijkende factoren in plaats van politieke actoren. Ontwikkeld door zorgvuldig onderzoek, verstoorde de politieke procestheorie die opvatting en legde haar verontrustende elitaire, racistische en patriarchale wortels bloot. Theorie van de mobilisatie van hulpbronnen biedt op dezelfde manier een alternatieve kijk op deze klassieke.

Sinds McAdam zijn boek met een overzicht van de theorie publiceerde, zijn er door hem en andere sociologen herzieningen van gemaakt, dus vandaag verschilt het van McAdam's oorspronkelijke articulatie. Zoals socioloog Neal Caren beschrijft in zijn aantekening over de theorie in de Blackwell Encyclopedia of Sociology, de politieke procestheorie schetst vijf sleutelcomponenten die het succes of falen van een sociale bepalen beweging: politieke kansen, mobiliserende structuren, kaderprocessen, protestcycli en omstreden repertoires.

1. Politieke kansen zijn het belangrijkste aspect van PPT, omdat volgens de theorie zonder hen succes voor een sociale beweging onmogelijk is. Politieke kansen - of mogelijkheden voor interventie en verandering binnen het bestaande politieke systeem - bestaan ​​wanneer het systeem kwetsbaarheden ervaart. Kwetsbaarheden in het systeem kunnen om verschillende redenen ontstaan, maar hangen af ​​van een legitimiteitscrisis waarin de bevolking niet langer de sociale en economische voorwaarden ondersteunt die door de systeem. Kansen kunnen worden gedreven door de verbreding van politieke rechten tot degenen die voorheen uitgesloten waren (zoals vrouwen en mensen van kleur, historisch gezien), verdeeldheid onder leiders, toenemende diversiteit binnen politieke organen en het electoraat, en een versoepeling van repressieve structuren die mensen voorheen van veeleisende verandering.
2. Mobiliserende structuren verwijzen naar de reeds bestaande organisaties (al dan niet politiek) die aanwezig zijn onder de gemeenschap die verandering wil. Deze organisaties dienen als mobiliserende structuren voor een sociale beweging door lidmaatschap, leiderschap, communicatie en sociale netwerken te verstrekken aan de ontluikende beweging. Voorbeelden zijn kerken, gemeenschaps- en non-profitorganisaties en studentengroepen en scholen, om er maar een paar te noemen.
3. Framingprocessen worden uitgevoerd door leiders van een organisatie om de groep of beweging in staat te stellen duidelijk en overtuigend te beschrijven de bestaande problemen, verwoord waarom verandering nodig is, welke veranderingen gewenst zijn en hoe men dit kan bereiken hen. Framingprocessen bevorderen de ideologische buy-in onder bewegingsleden, leden van het politieke establishment, en het grote publiek dat nodig is om een ​​sociale beweging politieke kansen te laten grijpen en te maken verandering. McAdam en collega's beschrijven framing als 'bewuste strategische inspanningen van groepen mensen om te modelleren gedeelde inzichten in de wereld en in zichzelf die legitiem zijn en collectieve actie motiveren " (zien Vergelijkende perspectieven op sociale bewegingen: politieke kansen, mobiliserende structuren en culturele framing [1996]).
4. Protestcycli zijn een ander belangrijk aspect van het succes van sociale bewegingen volgens PPT. Een protestcyclus is een langdurige periode waarin oppositie tegen het politieke systeem en protestacties in een verhoogde staat verkeren. Binnen dit theoretische perspectief zijn protesten belangrijke uitingen van de opvattingen en eisen van de mobilisatie structuren verbonden met de beweging en zijn voertuigen om de ideologische frames uit te drukken die verbonden zijn met de omlijsting werkwijze. Als zodanig dienen protesten om de solidariteit binnen de beweging te versterken, om het grote publiek bewust te maken van de kwesties die de beweging beoogt, en dienen ze ook om nieuwe leden te werven.
5. Het vijfde en laatste aspect van PPT is omstreden repertoires, die verwijst naar de verzameling middelen waarmee de beweging zijn aanspraken maakt. Deze omvatten doorgaans stakingen, demonstraties (protesten) en verzoekschriften.

Volgens PPT is het mogelijk dat, wanneer al deze elementen aanwezig zijn, een sociale beweging in staat zal zijn binnen het bestaande politieke systeem veranderingen aan te brengen die de gewenste uitkomst weerspiegelen.

Er zijn veel sociologen die sociale bewegingen bestuderen, maar sleutelfiguren die hielpen creëren en verfijnen PPT omvatten Charles Tilly, Peter Eisinger, Sidney Tarrow, David Snow, David Meyer en Douglas McAdam.

Zie de volgende bronnen voor meer informatie over PPT:

• Van mobilisatie naar revolutie (1978), door Charles Tilly.
• "Politieke procestheorie" Blackwell Encyclopedia of Sociology, door Neal Caren (2007).
• Politiek proces en de ontwikkeling van zwarte opstand, (1982) door Douglas McAdam.
• Vergelijkende perspectieven op sociale bewegingen: politieke kansen, mobiliserende structuren en culturele framing (1996), door Douglas McAdam en collega's.

Bijgewerkt door Nicki Lisa Cole, Ph. D.