'Face'-cultuur in China

Hoewel we in het Westen af ​​en toe spreken over 'gezicht redden', is het concept van 'gezicht' (面子） is veel dieper geworteld in China en het is iets waar je mensen de hele tijd over hoort praten.

Net als in de Engelse uitdrukking 'gezicht redden', is het 'gezicht' waar we het hier over hebben geen letterlijk gezicht. Het is eerder een metafoor voor iemands reputatie onder zijn leeftijdsgenoten. Dus als je bijvoorbeeld hoort dat iemand 'een gezicht heeft', betekent dit dat ze een goede reputatie hebben. Iemand die geen gezicht heeft, is iemand met een zeer slechte reputatie.

• Gezicht hebben (有 面子): een goede reputatie of een goede sociale status hebben.
• Geen gezicht hebben (没 面子): geen goede reputatie hebben of een slechte sociale status hebben.
• Gezicht geven (给 面子): eerbied geven aan iemand om hun reputatie of reputatie te verbeteren, of om hulde te brengen aan hun superieure reputatie of reputatie.
• Gezicht verliezen (丢脸): sociale status verliezen of iemands reputatie schaden.
instagram viewer
• Geen gezicht willen (不要脸): schaamteloos handelen op een manier die suggereert dat men niet om zijn eigen reputatie geeft.

Hoewel er duidelijk uitzonderingen zijn, is de Chinese samenleving zich over het algemeen terdege bewust van hiërarchie en reputatie onder sociale groepen. Mensen met een goede reputatie kunnen de sociale status van anderen versterken door hen op verschillende manieren 'gezicht te geven'. Op school bijvoorbeeld, als een populair kind ervoor kiest om te spelen of een project te doen met een nieuwe leerling die niet goed bekend is, het populaire kind geeft de nieuwe student een gezicht en verbetert hun reputatie en sociale status binnen de groep. Evenzo, als een kind probeert deel te nemen aan een groep die populair is en wordt afgewezen, hebben ze gezichtsverlies.

Het is duidelijk dat reputatiebewustzijn ook in het Westen heel gewoon is, vooral onder bepaalde sociale groepen. Het verschil in China kan zijn dat er vaak en openlijk over wordt gesproken en dat er geen echte 'bruine neus' is stigma geassocieerd met het actief nastreven van het verbeteren van iemands eigen reputatie en reputatie zoals die er soms is in de West.

Vanwege het belang dat wordt gehecht aan het onderhoud van het gezicht, draaien sommige van China's meest voorkomende en meest snijdende beledigingen ook om het concept. 'Wat een gezichtsverlies!' is een veel voorkomende uitroep van de menigte wanneer iemand zichzelf voor de gek houdt of iets doet wat ze niet mogen doen, en als iemand zegt dat je niet eens willen gezicht (不要脸), dan weet je dat ze inderdaad een heel lage mening over je hebben.

Een van de meest voor de hand liggende manieren waarop dit zich afspeelt, is het vermijden van publieke kritiek in alle, behalve de meest bittere omstandigheden. Waar in een westerse zakelijke bijeenkomst een baas bijvoorbeeld kritiek zou kunnen hebben op het voorstel van een werknemer, zou directe kritiek ongebruikelijk zijn in een Chinese zakelijke bijeenkomst omdat het ertoe zou leiden dat de bekritiseerde persoon zijn gezicht verliest. Kritiek wordt, als het moet zijn, over het algemeen privé doorgegeven, zodat de reputatie van de bekritiseerde partij niet wordt geschaad. Het is ook gebruikelijk om indirect kritiek te uiten door simpelweg de discussie over iets te vermijden of om te leiden in plaats van het te erkennen of ermee akkoord te gaan. Als je een pitch maakt in een vergadering en een Chinese collega zegt: "Dat is erg interessant en het overwegen waard", maar verandert dan van onderwerp, is de kans groot dat ze niet vind je idee helemaal interessant. Ze proberen je alleen te helpen gezicht te redden.

Aangezien een groot deel van de Chinese bedrijfscultuur is gebaseerd op persoonlijke relaties (guanxi 关系), gezicht geven is ook een instrument dat vaak wordt gebruikt om nieuwe sociale kringen binnen te dringen. Als u de goedkeuring van een bepaalde persoon kunt krijgen hoge sociale status, kan de goedkeuring en status van die persoon binnen zijn peergroep u het 'gezicht' geven dat u nodig hebt om breder te worden geaccepteerd door zijn collega's.