Wat is winstdeling? Voors en tegens

Winstdeling helpt werknemers zich voor te bereiden op hun pensioen door hen een deel van de winst van het bedrijf aan te bieden. Wie wil dat nou niet? Hoewel het zowel werknemers als werkgevers duidelijke voordelen biedt, heeft winstdeling ook enkele minder voor de hand liggende nadelen.

Belangrijkste punten: winstdeling

'Winstdeling' verwijst naar systemen voor vergoedingen op de werkplek met variabele beloning, waarbij werknemers een percentage van de winst van het bedrijf ontvangen naast hun normale salaris, bonussen en secundaire arbeidsvoorwaarden. Om haar werknemers te helpen sparen voor hun pensioen, draagt ​​het bedrijf een deel van haar winst bij in een pool van middelen die onder de werknemers moet worden verdeeld. Winstdelingsregelingen kunnen worden aangeboden in plaats van of in aanvulling op traditionele pensioenuitkeringen, en het bedrijf is vrij om bijdragen te leveren, zelfs als het geen winst maakt.

Door het bedrijf gefinancierde pensioenregelingen voor winstdeling verschillen van door werknemers gefinancierde winstdelingsregelingen zoals 401 (k) plannen, waarin deelnemende medewerkers zelf bijdragen. Het bedrijf kan echter een winstdelingsplan combineren met een 401 (k) -plan als onderdeel van zijn algehele pensioenuitkeringspakket.

In het kader van door het bedrijf gefinancierde winstdelingsplannen beslist het bedrijf van jaar tot jaar in hoeverre het bijdraagt ​​aan zijn werknemers. De onderneming moet echter bewijzen dat haar winstdelingsplan niet ten onrechte gunstig is voor haar best betaalde werknemers of functionarissen. De bijdragen voor winstdeling van het bedrijf kunnen worden geleverd in de vorm van contanten of aandelen en obligaties.

De meeste bedrijven leveren hun winstdelingsbijdragen aan gekwalificeerde uitgestelde belastingrekeningen. Werknemers kunnen vanaf deze leeftijd 59 1/2 beginnen met het ontvangen van boetevrije uitkeringen. Indien genomen vóór de leeftijd van 59 1/2, kan voor uitkeringen een boete van 10% worden opgelegd. Het staat werknemers die het bedrijf verlaten vrij om hun winstdelingsfondsen over te hevelen naar een Rol IRA over. Bovendien kunnen werknemers mogelijk geld lenen uit de winstdelingspool zolang ze in dienst zijn van het bedrijf.

Veel bedrijven bepalen hoeveel ze zullen bijdragen aan het winstdelingsplan van elke werknemer met behulp van de "Comp-to-comp" of "pro-rata" -methode, waarbij een deel van de winst wordt toegewezen op basis van het relatieve salarissen.

De toewijzing van elke werknemer wordt berekend door de vergoeding van de werknemer te delen door de totale vergoeding van het bedrijf. De resulterende fractie wordt vervolgens vermenigvuldigd met het percentage van de winst dat het bedrijf heeft besloten bij te dragen aan winstdeling om het aandeel van elke werknemer in de totale bedrijfsbijdrage te bepalen.

Een bedrijf met een totale jaarlijkse vergoeding van $ 200.000 aan al zijn in aanmerking komende werknemers besluit bijvoorbeeld om $ 10.000 - of 5,0% - van zijn nettowinst bij te dragen aan het winstdelingsplan. In dit geval kan de bijdrage aan drie verschillende werknemers er als volgt uitzien:

Onder de huidige Amerikaanse belastingwetten is er een maximaal aantal een bedrijf kan bijdragen aan het winstdelingsaccount van elke werknemer. Dit bedrag is afhankelijk van de inflatiepercentage. In 2019 stond de wet bijvoorbeeld een maximale bijdrage toe van minder dan 25% van de totale vergoeding van de werknemer of $ 56.000, met een limiet van $ 280.000.

Uitkeringen uit regelingen voor winstdeling worden belast als gewoon inkomen en moeten als zodanig worden vermeld in de belastingaangifte van de werknemer.

Naast het helpen van werknemers bij het opbouwen van een comfortabel pensioen, geeft winstdeling hen het gevoel dat ze werken als onderdeel van een team dat het bedrijf helpt zijn doelen te bereiken. De zekerheid dat ze boven hun basissalarissen worden beloond omdat ze het bedrijf helpen bloeien, motiveert werknemers om boven en buiten de minimale verwachtingen te presteren.

Bijvoorbeeld in een bedrijf dat alleen zijn verkopers betaalt commissies op basis van hun individuele verkoop bestaat een dergelijke teamgeest zelden, aangezien elke werknemer in zijn of haar eigen belang handelt. Als een deel van de totale verdiende commissies echter wordt gedeeld door alle verkopers, is de kans groter dat ze als een samenhangend team zullen functioneren.

Het aanbieden van winstdeling kan ook een waardevol hulpmiddel zijn om bedrijven te helpen bij het werven en behouden van getalenteerde, enthousiaste werknemers. Bovendien is het feit dat winstdeling afhankelijk is van het bestaan ​​van winst, winstdeling over het algemeen minder riskant dan rechtstreekse bonussen.

Enkele van de belangrijkste sterke punten van winstdeling dragen zelfs bij tot de potentiële zwakke punten. Terwijl werknemers profiteren van hun winstdelingsgeld, kan de zekerheid van de betaling ervoor zorgen dat ze minder waarderen als een motiverend instrument en meer als een jaarlijks recht. Omdat ze hun winstdelingsbijdrage ontvangen, ongeacht hun werkprestaties, zien individuele werknemers weinig verbetering nodig.

In tegenstelling tot werknemers op directieniveau die beslissingen nemen die rechtstreeks van invloed kunnen zijn op omzet, lagere en eerstelijnsmedewerkers zijn zich er vaak minder van bewust hoe hun dagelijkse interacties met klanten en het publiek de onderneming kunnen helpen - of schaden winstgevendheid.

• Streissguth, Tom. "Claim ik winstuitkeringen als inkomen uit federale belastingen?" Het nest.
• "Winstdelingsplannen voor kleine bedrijven"US Department of Labor.
• Kenton, Will (2018). "Uitgesteld winstdelingsplan (DPSP)." Investopedia
• Finch, Carol (2017). "Winst- en nadelen." BizFluent