Hoe leiderschapservaring te demonstreren

Als u van plan bent om u aan te melden voor een bedrijfsprogramma op graduaatniveau, moet u kunnen aantonen dat u leiderschapservaring of minimaal leiderschapspotentieel heeft. Veel business schools, vooral scholen met top MBA-programma's, zijn gefocust op het uitbrengen van leiders, dus zoeken ze naar MBA-kandidaten die in die vorm passen. Leiderschap is ook belangrijk als je na je afstuderen een baan in de zakenwereld wilt krijgen. Lees verder om te leren hoe u uw leiderschapsvaardigheden in het beste licht kunt plaatsen.

Leiderschapservaring is een algemene term die wordt gebruikt om uw blootstelling aan het leiden van andere mensen in verschillende omgevingen te beschrijven. Als je ooit anderen hebt begeleid als onderdeel van je werk, heb je leiderschapservaring. Leiderschap kan ook buiten het werk voorkomen. Misschien heb je geholpen met het organiseren van een food drive of een ander community-based project, of ben je misschien aanvoerder geweest van een sportteam of academische groep? Dit zijn voorbeelden van waardevolle leiderschapservaring en vermeldenswaard in een interview.

Het is belangrijk op te merken dat management en leiderschap twee verschillende dingen zijn. Je hoeft geen manager te zijn om een ​​leider te zijn. Mogelijk hebt u andere mensen geleid bij een werkproject of een teamgebaseerde onderneming, zelfs als u technisch niet de leiding had.

De keerzijde van die medaille is dat sommige managers zeer arme leiders zijn. Als je ooit hebt moeten rapporteren aan een manager die geen leiderschapsvaardigheden had, is het een nuttige oefening om na te denken over manieren waarop je de situatie zou kunnen verbeteren, omdat op een gegeven moment wordt u mogelijk geconfronteerd met een hypothetische vraag - in de klas of zelfs tijdens een sollicitatiegesprek - waarin een soortgelijk scenario wordt beschreven en wordt u gevraagd hoe u de zaken zou hebben aangepakt anders. Leraren en werkgevers gebruiken dergelijke vragen als een maatstaf voor uw probleemoplossende vaardigheden, omdat ze een essentieel onderdeel zijn om een ​​effectieve leider te zijn.

Je weet al dat leiderschap een kwaliteit is waar de meeste business schools naar op zoek zijn bij potentiële studenten, maar nergens is dit waarder dan wanneer je solliciteert naar een Executive Master of Business Administration (EMBA) programma. In tegenstelling tot standaard MBA-programma's, waarvan de studenten meestal voltijds zijn, zijn EMBA-programma's meestal gevuld met mid-career professionals en leidinggevenden.

De mogelijkheid om uw leiderschapservaring onder de aandacht te brengen kan tijdens de business school aanvraagproces, dus hoe laat je zien dat je het soort leider bent dat klaar is voor de uitdagingen van de business school? Hier zijn een paar voorbeelden die je kunnen helpen schitteren.

• Hervat: Veel graduate programma's vragen je om een hervat met uw applicatie, en het is een geweldige plek om uw leiderschapsvaardigheden en ervaring onder de aandacht te brengen, maar vermeld niet alleen uw ervaringen. Beschrijf de concrete manieren waarop uw leiderschap een verschil heeft gemaakt. Is de verkoop gestegen? Is het behoud van werknemers gestegen? Heeft uw leiderschap de algemene werkomgeving verbeterd, de workflow gestroomlijnd, de merkherkenning vergroot, enzovoort? (Zorg ervoor dat u zaken als bedragen in dollars, stijgingspercentages en andere meetbare gegevens opneemt om uw claims te ondersteunen.)
• Essay: Veel business schools vereisen dat kandidaten een aanvraag essay als onderdeel van het toelatingsproces. In sommige gevallen krijg je een essay-prompt met betrekking tot leiderschapservaring. Zelfs als je je eigen essayonderwerp mag kiezen, is het bespreken van je ervaring een goede manier om te laten zien dat je leiderschapspotentieel hebt en het vermogen hebt om iets naar de klas te brengen waar je voordeel uit kunt halen leeftijdsgenoten. Nogmaals, geef niet alleen een lijst met uw prestaties, maar noem ook concrete gedetailleerde voorbeelden.
• Interview: Niet elke business school vereist kandidaten om deel te nemen aan een toelatingsgesprek, maar sommigen wel. Als u wordt gevraagd om deel te nemen aan een interview, mag u verwachten dat ten minste één vraag gaat over uw leiderschapservaring of leiderschapspotentieel. Wees voorbereid. Denk van tevoren na over uw reacties. Misschien wil je je antwoorden uitproberen op ouder, leeftijdsgenoot of vriend in een nepinterview om er zeker van te zijn dat je op het goede spoor zit.

Voordat u uw leiderschapservaring aan anderen gaat vertellen, moet u ervoor zorgen dat u de beste voorbeelden geeft. Deze 10 zelfevaluatievragen helpt u op weg. Zorg ervoor dat u voorbeelden geeft die specifiek de manieren beschrijven waarop u deze doelen hebt bereikt.

1. Hoe heb ik anderen gemotiveerd?
2. Heb ik ooit de prestaties van anderen verbeterd?
3. Heb ik gebruik kunnen maken van de talenten en vaardigheden van anderen?
4. Hoe heb ik andere mensen aangesproken of geholpen om hun fouten aan te pakken?
5. Heb ik ooit middelen ingezet om een ​​door mij ontdekt probleem op te lossen?
6. Op welke manier heb ik voortgebouwd op het succes van een organisatie?
7. Heb ik ooit een team geholpen om een ​​visie te verwoorden?
8. Hoe heb ik andere mensen geholpen zich aan te passen aan een nieuwe situatie?
9. Welke methoden heb ik gebruikt om het moreel binnen een organisatie te stimuleren?
10. Hoe heb ik anderen geholpen uitdagingen in hun persoonlijke of professionele leven te overwinnen?

Onthoud dat leiderschapservaring niet altijd noodzakelijkerwijs gaat over wat je hebt gedaan - het gaat erom wat je andere mensen hebt geholpen.