Als het aankomt op leiderschap, doet gender er toe? Is er een verschil tussen vrouwelijke leiders en mannen die leiding geven? Zo ja, wat zijn de unieke eigenschappen van vrouwen leiderschap die de meest effectieve vrouwelijke leiders bezitten, en zijn ze uniek voor vrouwen?
Remklauw studie
In 2005, een jaar lang onderzoek uitgevoerd door Caliper, een in Princeton, New Jersey gevestigd managementadviesbureau, en Aurora, een in Londen gevestigd organisatie die vrouwen vooruit helpt, identificeerde een aantal kenmerken die vrouwelijke leiders onderscheiden van mannen als het gaat om kwaliteiten van leiderschap:
Vrouwelijke leiders zijn assertiever en overtuigender, hebben meer behoefte om dingen voor elkaar te krijgen en nemen meer risico's dan mannelijke leiders... Vrouwelijke leiders bleken ook empathischer en flexibeler te zijn, en sterker in interpersoonlijke vaardigheden dan hun mannelijke tegenhangers... hen in staat stellen situaties nauwkeurig te lezen en informatie van alle kanten op te nemen... Deze vrouwelijke leiders zijn in staat om anderen naar hun standpunt te brengen... omdat ze echt begrijpen en geven om waar anderen vandaan komen... zodat de mensen die ze leiden zich beter begrepen, ondersteund en gewaardeerd voelen.
Vier kwaliteiten van vrouwelijke leiders
De bevindingen van het Caliper-onderzoek zijn samengevat in vier specifieke uitspraken over de leiderschapskwaliteiten van vrouwen:
- Vrouwelijke leiders zijn overtuigender dan hun mannelijke tegenhangers.
- Bij het voelen van de steek van afwijzing, leren vrouwelijke leiders van tegenspoed en gaan door met een "ik zal het je laten zien" -houding.
- Vrouwelijke leiders tonen een inclusieve, teambuilding leiderschapsstijl van probleemoplossing en besluitvorming.
- Vrouwelijke leiders negeren vaker regels en nemen risico's.
In haar boek Waarom de beste man voor de baan een vrouw is: de unieke vrouwelijke kwaliteiten van leiderschap, onderzocht auteur Esther Wachs Book de carrières van veertien vrouwelijke topmanagers - onder wie Meg Whitman, president en CEO van eBay - om erachter te komen waarom ze zo succesvol zijn. Wat ze ontdekte, weerspiegelt de studie van Caliper, inclusief de bereidheid om de regels opnieuw uit te vinden; een vermogen om hun visies te verkopen; de vastberadenheid om uitdagingen om te zetten in kansen; en een focus op "high touch" in een hightech zakenwereld.
Conclusies
Dit bewijs dat de leiderschapsstijl van aan de macht zijnde vrouwen niet alleen uniek is, maar mogelijk in strijd is met wat mannen beoefenen, roept de vraag op: hebben deze kwaliteiten waarde op de markt? Wordt dit type leiderschap verwelkomd door de samenleving en door de publieke en private sector?
Dr. Musimbi Kanyoro, de secretaris-generaal van World YWCA, zegt dat de houding ten opzichte van leiderschap verandert en dat wat vrouwen aanbieden essentieel is:
Overheersing als leiderschapsstijl wordt steeds minder populair. Er is een nieuwe groeiende waardering voor... die eigenschappen die vrouwen gebruiken om gezinnen bij elkaar te houden en vrijwilligers te organiseren om zich te verenigen en verandering te brengen in het gedeelde leven van gemeenschappen. Deze nieuw bewonderde leiderschapskwaliteiten van gedeeld leiderschap; verzorging en goed doen voor anderen zijn tegenwoordig niet alleen gewild, maar ook nodig om een verschil te maken in de wereld... Een vrouwelijke manier van leiden omvat het helpen van de wereld om waarden te begrijpen en te begrijpen die er echt toe doen.
Bronnen:
- "Studie van vrouwelijke leiders: de eigenschappen die vrouwelijke leiders onderscheiden." Caliperonline.com.
- Kanyoro, Musimbi. "Uitdagingen voor het leiderschap van vrouwen." Toespraak ter ere van YWCA van het honderdjarig bestaan van Salt Lake. 13 juli 2006.
- 'Zijn vrouwen natuurlijke leiders en mannen... het tegenovergestelde?' Knowledge @ Wharton, University of Pennsylvania 8 november 2000.