Goed MBA-aanbevelingsbrieven Advies

Aanvragers van MBA-programma's hebben het vaak moeilijk om aan te schaffen aanbevelingsbrieven dat werk. Als u zich afvraagt ​​wat kwalificeert als een goede aanbevelingsbrief, wie kan het beter vragen dan een echte toelatingsvertegenwoordiger? Ik vroeg vertegenwoordigers van topscholen wat ze graag zien een aanbevelingsbrief. Dit is wat ze te zeggen hadden.

Goede aanbevelingsbrieven tonen sterke en zwakke punten

'' De beste aanbevelingsbrieven benadrukken met voorbeelden zowel de sterke als de zwakke punten van de kandidaat in het licht van een peer group. Doorgaans beperken opnamebureaus de lengte van het essay, maar we moedigen allemaal adviseurs aan om de ruimte te nemen die ze nodig hebben om je zaak op te bouwen. '' - Rosemaria Martinelli Associate Dean of Student Recruitment & Admissions bij Chicago Graduate School of Business

Goede aanbevelingsbrieven zijn gedetailleerd

"Als je iemand kiest om een ​​aanbevelingsbrief te schrijven, raak dan niet verpakt in de titel, je wilt iemand die de vragen echt kan beantwoorden. Als ze de vragen niet kunnen beantwoorden, helpen ze je niet echt. Je wilt iemand die weet wat je hebt gedaan en wat je potentieel is. "-

instagram viewer
Wendy Huber, de Associate Director of Admissions bij de Darden School of Business

Goede aanbevelingsbrieven zijn inzichtelijk

"Aanbevelingsbrieven zijn een van de weinige onderdelen van een aanvraag die door een objectieve derde zijn ingediend. Ze bieden belangrijk inzicht in de professionele vaardigheden en kenmerken van een aanvrager. We vragen om twee aanbevelingsbrieven, idealiter van professionals in plaats van professoren, en één is vereist van een huidige, directe begeleider. Het is belangrijk om mensen te vinden die echt inzicht kunnen geven in uw professionele prestaties en potentieel om een ​​toekomstige leider te worden. "- Isser Gallogly, Executive Director van MBA Admissions bij NYU Stern

Goede aanbevelingsbrieven zijn persoonlijk

'De twee aanbevelingsbrieven die u indient, moeten professioneel van aard zijn. Uw adviseurs kunnen iedereen zijn (huidige / voormalige supervisor, voormalige professoren, enz.) Die commentaar kan leveren op uw persoonlijke kwaliteiten, carrièremogelijkheden en potentieel om te slagen in de klas. Aanbevelingen moeten u persoonlijk kennen en bekend zijn met uw werkgeschiedenis, referenties en carrièreambities. "- Christina Mabley, Admissions Director bij McCombs School of Business

Goede aanbevelingsbrieven hebben voorbeelden

"Een goede aanbevelingsbrief is geschreven door iemand die de kandidaat en zijn / haar werk goed kent, en kan inhoudelijk schrijven over bijdragen, leiderschapsvoorbeelden en meningsverschillen en teleurstelling. Een goede aanbevelingsbrief benadrukt deze kenmerken door middel van recente voorbeelden en is overtuigend over het vermogen van een kandidaat om een ​​positieve bijdrage te leveren, zowel binnen als buiten de klaslokaal. "- Julie Barefoot, Associate Dean van MBA Admissions bij Goizueta Business School

Goede aanbevelingsbrieven bevatten werkervaring

"De George Washington University School of Business beschouwt aanbevelingsbrieven als een essentieel onderdeel van het evaluatieproces. Aanbevelingsbrieven van klanten of individuen die nauw met de aanvrager hebben samengewerkt en die specifiek kunnen spreken over de professionele prestaties van een MBA-kandidaat zijn het nuttigst. Hoewel aanbevelingen van spraakmakende figuren verleidelijk kunnen zijn, als de aanbeveling uiteindelijk niet kan aantonen dat de recommender enige persoonlijke ervaring heeft opgedaan met het werk van de aanvrager, het zal weinig bijdragen aan het vooruitzicht van de kandidaat toelating. Een goede aanbevelingsbrief spreekt duidelijk de professionele sterke punten en uitdagingen van de kandidaat en geeft waar mogelijk concrete voorbeelden. Over het algemeen kijken we naar een aanbevelaar om inzicht te geven in hoe een kandidaat zowel kan profiteren van als kan bijdragen aan een MBA-programma. "- Judith Stockmon, Executive Director van MBA en Graduate Admissions bij De George Washington University School of Business