Het belang van break-evenpuntanalyse leren

Breakeven-puntanalyse is een zeer belangrijk hulpmiddel, vooral als u dat bent het opstellen van een businessplan, om het verkoopvolume te achterhalen uw kunst- en handwerkbedrijf moet maken om zowel uw variabele als vaste kosten te dekken. Op het break-even-punt heeft uw kunst- en handwerkbedrijf geen geld verdiend of verloren.

Dit is belangrijke informatie voor u, de bedrijfseigenaar, omdat u uw kunst- en handwerkartikelen op een hand moet kunnen maken prijs die uw klanten zullen betalen terwijl ze toch een toereikend inkomen bieden om uw persoonlijke levensonderhoud te dekken onkosten. Als je het eenmaal onder de knie hebt, zul je het snel en gemakkelijk vinden om een ​​break-even punt te berekenen met behulp van een Excel-spreadsheet.

Bij het bespreken van break-evenpuntanalyse met klanten is het doel om het voor hun hele bedrijf of bijproduct te berekenen. Hoewel het moeilijker is om een ​​break-even punt te berekenen voor elk item dat je maakt (dit is meer een klus die extravaganza kost), is het niet onmogelijk. Later zullen we u laten zien hoe u een ruwe break-even per item kunt doen.

Overweeg het volgende scenario: Op een dag loopt een potentiële klant door de deur van het kantoor, die zich afvraagt ​​of ze door moeten gaan en een kunst- en handwerkbedrijf moeten openen. De belangrijkste zorg van de klant is of ze al hun kosten kunnen dekken zakelijke kosten. Ze willen ook weten hoeveel kunst- en handwerkartikelen ze moeten verkopen om zichzelf elke maand een bepaald inkomen te betalen.

Ze hebben hun vooronderzoek gedaan, waaronder het opstellen van leveranciers van grondstoffen en het verkrijgen van prijslijsten van die leveranciers.

Belangrijk is dat ze ook hebben ontdekt wat ze moeten doen om een ​​groothandelsklant van de leveranciers te worden en kortingsvoorwaarden. De eigenaren van ambachtelijke bedrijven hebben ook prototypes van de items gemaakt om een ​​idee te krijgen van hoeveel grondstoffen nodig zijn als het bedrijf in de productiemodus gaat.

Met behulp van een handig dandy spreadsheetprogramma gaan we een stapsgewijze handleiding presenteren voor break-evenpuntanalyse voor onze fictieve nieuwe kunst- en ambachtsklant - Oak Desk Clocks, Inc.

Voordat we een break-evenpuntanalyse voor hen opzetten, hebben we er een aantal nodig basiskosten, feiten en cijfers:

• Variabele kosten zijn die kosten die zijn gekoppeld aan het aantal verkochte eenheden. Voor elke klok die Oak Desk Clocks, Inc. laat ze denken dat er een kost van $ 25,00 is voor het gecombineerde totaal van materiaal en arbeid.
• Vaste lasten zijn die kosten die niet veranderen op basis van de stijgingen of dalingen van de verkoop van uw bureaus. Een heel goed voorbeeld hiervan zijn huurlasten. De huurovereenkomst van Oak Desk Clocks vraagt ​​om een ​​maandelijkse huurbetaling van $ 1.000. Het maakt dus niet uit of Oak Desk Clocks één klok of een miljoen verkoopt, het bedrijf is nog steeds verantwoordelijk voor het vaste bedrag ($ 1.000) aan huurbetalingen per maand.

Hieronder staan ​​de eerste vermeldingen die we van plan zijn te maken in een break-even point spreadsheet voor Oak Desk Clocks, Inc. Geen van deze vermeldingen vereist formules - dit zijn slechts de veronderstellingen die de eigenaren van Oak Desk Clocks hebben gemaakt op basis van hun onderzoek naar de klokkenmakerij.

1. Verkoopprijs per klok is $ 35,00 met een verwachte stijging van de verkoopprijs van 10% per jaar.
2. Variabele kosten per klok zijn $ 25,00 met een verwachte stijging van de prijs van grondstoffen en arbeid met 5% per jaar.
3. De vaste kosten per jaar bedragen $ 75.000, wat volgens Oak Desk Clocks de komende vijf jaar constant zal blijven.
4. Advertentiekosten van $ 15.000 zullen een grote uitgave zijn in het eerste bedrijfsjaar, maar zouden de komende vijf jaar met 12% moeten afnemen.