Hoe een case study analyse voor business school te schrijven

Bij het schrijven van een bedrijf case study analyse, moet u eerst een goed begrip hebben van de case study. Lees de business case aandachtig door voordat u met de onderstaande stappen begint, Notities nemen al die tijd. Het kan nodig zijn om de case meerdere keren te lezen om alle details te krijgen en de problemen van de groep, het bedrijf of de industrie volledig te begrijpen.

Terwijl je leest, doe je best om belangrijke problemen, belangrijke spelers en de meest relevante feiten te identificeren. Nadat u vertrouwd bent met de informatie, gebruikt u de volgende stapsgewijze instructies (gericht op een analyse van één bedrijf) om uw rapport te schrijven. Om over een branche te schrijven, past u gewoon de hier vermelde stappen aan om het segment als geheel te bespreken.

Stap 1: Onderzoek de geschiedenis en groei van het bedrijf

Het verleden van een bedrijf kan grote invloed hebben op de huidige en toekomstige status van de organisatie. Onderzoek om te beginnen de oprichting, kritieke incidenten, structuur en groei van het bedrijf. Maak een tijdlijn van evenementen, problemen en prestaties. Deze tijdlijn komt van pas voor de volgende stap.

instagram viewer

Stap 2: Identificeer sterke en zwakke punten

Gebruik de informatie die u in stap één hebt verzameld en ga verder met het onderzoeken en maken van een lijst met de functies voor waardecreatie van het bedrijf. Het bedrijf kan bijvoorbeeld zwak zijn in productontwikkeling maar sterk in marketing. Maak een lijst van opgetreden problemen en noteer de effecten die ze op het bedrijf hebben gehad. U moet ook een lijst maken van gebieden waar het bedrijf uitblonk. Let ook op de effecten van deze incidenten.

U voert in wezen een gedeeltelijke SWOT-analyse uit om een ​​beter inzicht te krijgen in de sterke en zwakke punten van het bedrijf. Een SWOT-analyse omvat het documenteren van dingen zoals interne sterke punten (S) en zwakke punten (W) en externe kansen (O) en bedreigingen (T).

Stap 3: Onderzoek de externe omgeving

De derde stap omvat het identificeren van kansen en bedreigingen in de externe omgeving van het bedrijf. Dit is waar het tweede deel van de SWOT-analyse (de O en de T) in het spel komt. Speciale aandachtspunten zijn concurrentie binnen de industrie, onderhandelingsbevoegdheden en de dreiging van vervangende producten. Enkele voorbeelden van kansen zijn uitbreiding naar nieuwe markten of nieuwe technologie. Enkele voorbeelden van bedreigingen zijn onder meer toenemende concurrentie en hogere rentetarieven.

Stap 4: Analyseer uw bevindingen

Maak aan de hand van de informatie in stap 2 en 3 een evaluatie voor dit gedeelte van uw case study-analyse. Vergelijk de sterke en zwakke punten binnen het bedrijf met de externe bedreigingen en kansen. Bepaal of het bedrijf een sterke concurrentiepositie heeft en beslis of het met succes in zijn huidige tempo kan doorgaan.

Stap 5: Identificeer strategie op bedrijfsniveau

Om de bedrijfsstrategie van een bedrijf te identificeren, identificeert en evalueert u de bedrijfsmissie, doelen en acties voor die doelen. Analyseer de bedrijfsactiviteiten van het bedrijf en zijn dochterondernemingen en overnames. U wilt ook de voor- en nadelen van de bedrijfsstrategie bespreken om te bepalen of een verandering het bedrijf op de korte of lange termijn ten goede komt.

Stap 6: Identificeer strategie op bedrijfsniveau

Tot nu toe heeft uw case study-analyse de bedrijfsstrategie op bedrijfsniveau geïdentificeerd. Om een ​​volledige analyse uit te voeren, moet u de bedrijfsstrategie van het bedrijf identificeren. (Opmerking: als het een enkel bedrijf is, zonder meerdere bedrijven onder één paraplu, en geen sectorbrede beoordeling, de bedrijfsstrategie en de bedrijfsstrategie zijn hetzelfde.) Voor dit deel moet u de concurrentiestrategie, marketingstrategie, kosten en algemene focus.

Stap 7: implementaties analyseren

Dit gedeelte vereist dat u de structuur en controlesystemen identificeert en analyseert die het bedrijf gebruikt om zijn bedrijfsstrategieën te implementeren. Evalueer organisatieverandering, niveaus van hiërarchie, beloningen van werknemers, conflicten en andere kwesties die belangrijk zijn voor het bedrijf dat u analyseert.

Stap 8: Aanbevelingen doen

Het laatste deel van uw case study-analyse moet uw aanbevelingen voor het bedrijf bevatten. Elke aanbeveling die u doet, moet gebaseerd zijn op en worden ondersteund door de context van uw analyse. Deel nooit ingevingen of doe geen ongegronde aanbeveling.

U wilt er ook voor zorgen dat uw voorgestelde oplossingen echt realistisch zijn. Als de oplossingen niet kunnen worden geïmplementeerd vanwege een soort van beperking, zijn ze niet realistisch genoeg om de uiteindelijke snede te maken.

Overweeg ten slotte enkele van de alternatieve oplossingen die u hebt overwogen en afgewezen. Noteer de redenen waarom deze oplossingen zijn afgewezen.

Stap 9: Review

Bekijk uw analyse als u klaar bent met schrijven. Kritiek op je werk om ervoor te zorgen dat elke stap is behandeld. Zoeken grammaticale fouten, slechte zinsstructuur of andere dingen die kunnen worden verbeterd. Het moet duidelijk, nauwkeurig en professioneel zijn.

Tips voor analyse van business case study

Houd deze strategische tips in gedachten:

  • Ken de case study achteruit en vooruit voordat u met uw case study-analyse begint.
  • Geef jezelf voldoende tijd om de analyse van de case study te schrijven. Je wilt er niet doorheen rennen.
  • Wees eerlijk in je evaluaties. Laat persoonlijke kwesties en meningen uw oordeel niet vertroebelen.
  • Wees analytisch, niet beschrijvend.
  • Controleer uw werk en laat het zelfs een testlezer een keer geven voor gevallen woorden of typefouten die u niet meer kunt zien.