Millennials en hun rol in de beroepsbevolking definiëren

Millennials, zoals babyboomers, zijn een groep die wordt bepaald door hun geboortedata. Een "millennial" verwijst naar iemand die geboren is na 1980. Meer specifiek, millennials zijn geboren tussen 1977 en 1995 of 1980 en 2000, afhankelijk van wie er op dit moment over deze generatie schrijft.

Ook wel generatie Y genoemd, Generatie Waarom, Generation Next en Echo Boomers, deze groep neemt snel het Amerikaanse personeelsbestand over. Vanaf 2016 valt bijna de helft van de werknemers in het land tussen de 20 en 44 jaar oud.

Geschat op 80 miljoen, zijn het aantal millennials talrijker dan babyboomers (73 miljoen) en Generation X (49 miljoen).

De bijnaam "Generation Why" verwijst naar het vragende karakter van millennials. Ze hebben geleerd om niet alles op het eerste gezicht te nemen, maar om de reden echt te begrijpen waarom iets is. Een toename van de beschikbare informatie dankzij internet heeft deze wens alleen maar aangewakkerd.

Een deel hiervan is te wijten aan het feit dat dit de eerste generatie is die volledig met computers is opgegroeid. Zelfs velen geboren in die betwiste jaren van 1977 tot 1981 hadden hun eerste interacties met computers op de basisschool.

Opgegroeid tijdens "The Decade of the Child", genoten millennials ook meer aandacht van de ouders dan in de vorige generaties. Dit omvatte heel vaak vaders die meer betrokken waren bij het leven van hun kinderen. Hun kinderjaren hebben zowel hun begrip van genderrollen thuis en op de werkplek als hun toekomstverwachtingen beïnvloed.

Millennials wordt verwacht een culturele verschuiving op de werkplek te veroorzaken. Millennials hebben al de wens geuit om werk na te streven dat persoonlijk zinvol is. Ze zijn geneigd weerstand te bieden aan de hiërarchie van bedrijven en zijn gewend om hun werk in verschillende omgevingen te doen - niet alleen achter hun bureau.

Flexibele planning is van groot belang voor millennials die veel waarde hechten aan de balans tussen werk en privé. Veel bedrijven volgen deze trend door een werknemersgerichte werkplek te bieden die flexibel is in plaats en tijd.

Deze generatie verandert ook de traditionele benadering van management. Millennials staan ​​bekend als multitasking-teamspelers die gedijen op aanmoediging en feedback. Bedrijven die een beroep kunnen doen op deze kenmerken, zien vaak grote productiviteitswinsten.

De millennials kunnen ook de generatie zijn die de loonkloof tussen mannen en vrouwen tegen de tijd dat ze met pensioen gaan. Hoewel vrouwen doorgaans 80 cent verdienen voor elke dollar die een man verdient, wordt die kloof bij de millennials kleiner.

Sinds 1979 brengt het Amerikaanse ministerie van arbeid elk jaar een rapport uit over het jaargemiddelde van het inkomen van vrouwen in vergelijking met dat van mannen. In 1979 verdienden vrouwen slechts 62,3 procent van wat mannen deden en in 2015 was dat 81,1 procent.

In datzelfde rapport uit 2015 verdienden vrouwen in de millenniumgeneratie gemiddeld wekelijks zoveel, zo niet meer, dan oudere vrouwen. Deze trend laat een aanzienlijke toename zien van banen voor geschoolde arbeidskrachten die zijn opengesteld voor vrouwen in de beroepsbevolking. Het vertelt ons ook dat duizendjarige vrouwen steeds meer concurreren met hun mannelijke tegenhangers in een technologisch gedreven samenleving.

• _{"Hoogtepunten van de inkomsten van vrouwen in 2015.'November 2016. Bureau of Labor Statistics, Ministerie van Arbeid van de Verenigde Staten. https://www.bls.gov/opub/reports/womens-earnings/2015/home.htm}