Wat betekent onzekerheid in de economie?

We weten allemaal wat onzekerheid betekent in alledaagse spraak. In sommige opzichten is het gebruik van het woord in de economie niet zo verschillend, maar er zijn twee soorten onzekerheid in de economie die moeten worden onderscheiden.

Tijdens een persconferentie in 2002 gaf de toenmalige minister van Defensie Donald Rumsfeld de mening dat er veel discussie was. Hij onderscheidde twee soorten onbekenden: de onbekenden waarvan we weten dat we ze niet kennen en de onbekenden waarvan we niet weten dat we ze niet kennen. Rumsfeld werd bespot vanwege deze ogenschijnlijk excentrieke waarneming, maar in feite werd het onderscheid al vele jaren in inlichtingenkringen gemaakt.

Het verschil tussen 'bekende onbekenden' en 'onbekende onbekenden' wordt ook gemaakt in de economie met betrekking tot 'onzekerheid'. Net als bij onbekenden, blijkt er meer dan één soort te zijn.

Econoom Frank Knight van de Universiteit van Chicago schreef over het verschil tussen het ene soort onzekerheid en het andere in zijn beursgerichte economische tekst

Een soort onzekerheid, schreef hij, heeft bekende parameters. Als u bijvoorbeeld een kooporder plaatst voor een bepaalde voorraad tegen [de huidige prijs - X], weet u niet dat de voorraad ver genoeg zal dalen om de bestelling uit te voeren. De uitkomst is, althans in alledaagse spraak, 'onzeker'. U weet echter wel dat als het wordt uitgevoerd, het tegen de door u opgegeven prijs zal zijn. Dit soort onzekerheid heeft beperkende parameters. Om de opmerking van Rumsfeld te gebruiken, je weet niet wat er zal gebeuren, maar je weet wel dat het een van de twee dingen zal zijn: de bestelling verloopt of wordt uitgevoerd.

Op 11 september 2001 twee gekaapte vliegtuigen troffen het World Trade Center, waarbij beide gebouwen werden vernietigd en duizenden werden gedood. In de nasleep kelderden de aandelen van zowel United als American Airlines in waarde. Tot die ochtend had niemand enig idee dat dit op het punt stond te gebeuren of dat het zelfs een mogelijkheid was. Het risico was in wezen niet kwantificeerbaar en tot na de gebeurtenis. Er was geen praktische manier om de parameters van het optreden ervan te vermelden - dit soort onzekerheid is niet te kwantificeren.

Deze tweede soort onzekerheid, een onzekerheid zonder parameters af te bakenen, is bekend geworden als 'Ridderlijke onzekerheid'. en onderscheidt zich in de economie gewoonlijk van kwantificeerbare zekerheid, die, zoals Knight opmerkte, nauwkeuriger 'risico' wordt genoemd.

De tragedie van 9/11 vestigde onder meer de aandacht op onzekerheid. De algemene drift van veel gerespecteerde boeken over dit onderwerp na de ramp is dat onze gevoelens zeker is grotendeels een illusie - we denken alleen dat bepaalde gebeurtenissen niet zullen gebeuren omdat ze dateren niet. Deze opvatting heeft echter geen plausibele grondgedachte - het is gewoon een gevoel.

Misschien wel de meest invloedrijke van deze boeken over onzekerheid is die van Nassim Nicholas Taleb "Black Swan: The Impact of the Highly Improbable." Zijn stelling, die hij met veel voorbeelden voorstelt, is dat er een aangeboren en grotendeels onbewuste menselijke neiging bestaat om een ​​beperkende cirkel rond een gegeven werkelijkheid te tekenen. Daarom denk je dat alles wat zich in de cirkel bevindt, alles is wat er is en alles buiten de cirkel als een onmogelijkheid of, vaker, dat je er helemaal niet aan moet denken.

Omdat in Europa alle zwanen wit waren, had niemand ooit de mogelijkheid van een zwarte zwaan overwogen. Toch zijn ze niet zo ongebruikelijk in Australië. De wereld, schrijft Taleb, is gevuld met 'zwarte zwaangebeurtenissen', waarvan vele potentieel catastrofaal zijn, zoals 9/11. Omdat we ze niet hebben ervaren, denken we misschien dat ze niet kunnen bestaan. Als gevolg hiervan, stelt Taleb verder, is het ons belet preventieve maatregelen te nemen om ze te vermijden die bij ons zouden zijn opgekomen als we ze mogelijk hadden geacht - of überhaupt hadden overwogen.